2022年1-7月，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，區(qū)供銷社認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，不斷開拓創(chuàng)新，全力苦干實干，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、2022年1-7月工作總結(jié)
（一）綜合指標完成情況
截至今年7月底，系統(tǒng)全資、參股、合作企業(yè)及基層社將完成銷售總額1.7億元，實現(xiàn)利潤500萬元，領辦、參辦專業(yè)合作社47個，綜合服務社181個，莊稼醫(yī)院12個，土地流轉(zhuǎn)、托管面積7500畝。
（二）深化綜合改革工作
基層組織建設：著力建設新型基層社，目前已建成6家基層社。依托“新網(wǎng)工程”專項資金大力發(fā)展基層社，正在為宣州區(qū)金真供銷社申報2022年度省級“新網(wǎng)工程”項目，用于農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設。茶產(chǎn)業(yè)振興：做好組織具有我區(qū)特色的茶企參加2022第十五屆安徽國際茶博會的各項準備工作，積極組織參加安徽省十大最美茶旅線路評選。助力區(qū)內(nèi)茶企爭取供銷系統(tǒng)內(nèi)涉茶項目,將宣城市大七茶葉有限公司的技改項目納入2022年度項目庫，及時進行申報。
（三）真抓實干抓黨建
認真組織召開黨委民主生活會和各支部組織生活會，開展談心談話、征求意見、制定方案、撰寫發(fā)言材料，嚴肅開展批評與自我批評。加強支部建設，規(guī)范開展支部“三會一課”、黨員活動日等黨內(nèi)組織活動，多次組織黨員干部前往錦城社區(qū)開展“紅色星期五”志愿服務活動，抓好黨員量化積分和“紅黃榜”管理，并及時公布。
（四）扎實開展各項工作
持續(xù)抓好信訪維穩(wěn)，對于供銷大廈職工因養(yǎng)老保險繳納和生活費發(fā)放問題多次群訪，區(qū)供銷社黨委高度重視，成立工作小組，制定工作方案，積極主動與企業(yè)負責人、職工交流溝通，多次向上級領導匯報，現(xiàn)區(qū)政府已同意認定該企業(yè)為名存實亡企業(yè)，相關程序正在辦理中。此外，認真做好招商引資、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、疫情防控等各項工作。
當前工作存在的困難和問題主要表現(xiàn)在：一是深化供銷合作社綜合改革的深度不夠、動作不大、成效不突出；二是一些企業(yè)改制遺留問題多而復雜，短期內(nèi)難以得到全面解決。
二、下一步工作安排
（一）強化黨建引領，筑牢意識形態(tài)
加強黨的領導，牢牢把握正確的政治方向，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學習習近平總書記考察安徽重要講話指示精神和關于供銷合作社工作重要指示精神，旗幟鮮明講政治，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全面壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，加強對本單位黨員干部的思想政治教育，認真落實重大主題宣傳任務，堅持建管并舉，強化鞏固意識形態(tài)陣地建設和管理，堅決維護意識形態(tài)領域安全，防范化解風險。
（二）全面從嚴治社，切實改進工作作風
認真履行全面從嚴治黨主體責任，不斷加強黨規(guī)黨紀教育，進一步增強黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識，領導班子成員率先垂范，強化日常監(jiān)督管理。扎實開展“五聚焦五查找”作風建設集中整治工作，領導干部帶頭查擺問題，堅持“三個擺進去”，形成自查自糾問題、措施、責任、時限“四清單”，拿出有效管用的解決措施，邊查邊改，確保整改落實全到位、真到位，切實轉(zhuǎn)變工作作風。積極開展“宣州精神”大討論活動，開展部署動員會，制定具體實施方案，充分挖掘新時代“宣州精神”內(nèi)涵，進一步提煉和發(fā)揚，不斷激發(fā)黨員領導干部“新活力”。
（三）持續(xù)深化綜合改革，提升為農(nóng)服務能力
持續(xù)深化供銷合作社改革，進一步完善“三會”制度，加快推進供銷合作社治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，加快發(fā)展“社村共建”型村級基層社，積極創(chuàng)建省級示范村級基層社，著力推進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深化體制改革，著力構(gòu)建聯(lián)合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務體系，并從實際出發(fā)，探索具體實施辦法，促進供銷社機關干部和社有企業(yè)干部合理流動，不斷為供銷事業(yè)注入新力量。積極盤活社有資產(chǎn)，加快推進土產(chǎn)公司、回收公司南門倉庫地塊的開發(fā)利用，確保保值增值，發(fā)揮經(jīng)營效益。
（四）做好茶博會參展工作，助推茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展
根據(jù)安徽國際茶博會組委會相關工作方案，認真組織具有我區(qū)特色的茶企參加2022第十五屆安徽國際茶博會，做好品牌推介，擴大對外宣傳，提升我區(qū)山青水秀茶優(yōu)的美譽度，積極推進合作項目簽約、采購意向達成，不斷提高我區(qū)茶品牌影響力和競爭力，促進我區(qū)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。積極組織參加安徽省云上茶博、評茶員職業(yè)技能大賽等茶事活動，同時嚴格按照相關政策做好疫情防控。
（五）全力推進招商引資，確保完成目標任務
切實增強做好招商引資工作的使命感、責任感和緊迫感，堅定信心、搶抓機遇、迎難而上，狠抓招商引資工作不松勁，主要領導帶頭，相關各科室樹牢抓招商的工作意識，形成齊心協(xié)力抓招商的濃厚氛圍，全力以赴抓好招商引資工作。進一步優(yōu)化招商引資隊伍結(jié)構(gòu)，提高招商隊伍專業(yè)化水平，認真研究招商引資的規(guī)律，結(jié)合自身實際，以提升招商實效為目標，創(chuàng)新招商引資方式方法，開展精準招商，在招大項目、好項目上下功夫，確保完成全年招商引資目標任務。

宣城市宣州區(qū)供銷合作社
2022年8月15日