宣州區(qū)供銷社2016年預算公開

    一、主要職能

    1、圍繞服務“三農(nóng)”的宗旨，研究制定全區(qū)供銷合作社發(fā)展規(guī)劃。

    2、推進供銷合作社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，強化專業(yè)合作社服務、行業(yè)協(xié)會服務、農(nóng)村綜合服務。

    3、按照政府授權，對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和重要農(nóng)副產(chǎn)品以及政策性、安全性商品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)和管理。

    4、監(jiān)督和管理社有資產(chǎn)，是本級集體資產(chǎn)和所屬企業(yè)財產(chǎn)的所有權代表，對供銷合作社企業(yè)和基層社改制后的剩余資產(chǎn)行使所有權和管理權。

    5、指導農(nóng)村社會化服務體系建設，探索供銷合作社經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式，協(xié)調(diào)有關部門和組織，維護供銷企業(yè)合法權益。

    6、承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

    二、區(qū)社概況

區(qū)供銷社現(xiàn)屬區(qū)直參照公務員管理的事業(yè)單位，共計20人，其中在職12人，退休8人。內(nèi)設機構有辦公室（財務科、群眾工作室）、綜合管理科、合作經(jīng)濟指導科和經(jīng)濟發(fā)展科4個職能科室。

    三、2016年工作思路及工作目標

    2016年區(qū)供銷社將深入學習貫徹《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，積極探索新形勢下為“三農(nóng)”服務的組織構架和運作方式，繼續(xù)圍繞全區(qū)中心工作，堅持“改造自我、為農(nóng)服務”要求，傾力主攻招商引資、項目建設、社有企業(yè)發(fā)展，力爭在“新網(wǎng)工程”建設、合作經(jīng)濟建設、系統(tǒng)自身建設等方面取得新突破，不斷提升社有經(jīng)濟實力，提高為農(nóng)服務能力，塑造供銷新形象。

    四、2016年部門預算收支情況

2016年區(qū)供銷社預算收入總額151.5萬元，屬財政撥款收入151.5萬元。部門支出預算總額151.5萬元，其中：商業(yè)服務業(yè)等支出102.47萬元，社會保障和就業(yè)支出36.16萬元、住房保障支出12.87萬元。2016年部門“三公經(jīng)費”預算為6萬元，其中：公務接待費1.0萬元，比2015年預算少0.5萬元，主要用于接待上級、外省單位業(yè)務指導和工作調(diào)研等公務往來支出。經(jīng)費下降原因是由于貫徹中央八項規(guī)定和省委省政府30條要求，嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《安徽省省直機關公務接待管理暫行辦法》（財行〔2014〕2066號）相關規(guī)定，嚴格控制支出。公務用車運行維護費5.0萬元。