今年以來,宣州區(qū)始終把扶持發(fā)展新型農村集體經濟作為全面推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手,聚焦發(fā)展富民興村產業(yè),通過組建強村公司走出組織化的農業(yè)市場化道路,推動村級集體經濟強筋壯骨,為鞏固農村產業(yè)發(fā)展根基、打造鄉(xiāng)村振興新支點探索可行路徑。
創(chuàng)新經營,探路“共富市場”。印發(fā)《宣州區(qū)關于促進強村公司健康運行的指導意見》,指導村集體結合本地資源優(yōu)勢組建強村公司,鼓勵發(fā)展資產經營型、社會服務型、訂單生產型、工程承攬型等多種穩(wěn)健經營模式,推動農村集體經濟發(fā)展。截至目前,全區(qū)共組建各類強村公司67家。
盤活資源,發(fā)展“特色產業(yè)”。加強政府扶持,支持強村公司承接環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護等政府業(yè)務,引導強村公司拓展經營范圍,結合農業(yè)產業(yè)規(guī)模化經營、資產資源盤活,發(fā)展農文旅、農產品加工、觀光休閑等新業(yè)態(tài)。三季度,全區(qū)67 家強村公司實現營收7364.5萬元,其中營收100萬元以上公司有13家。
三道防線,扎牢“監(jiān)管圍墻”。依托巡察、審計、公司監(jiān)事會,對強村公司設立、運行管理、財務管理、退出等多方面進行監(jiān)管,將強村公司資產、資金等納入農村集體“三資’監(jiān)督管理體系和村集體經濟審計范圍,保障資產、資金安全。今年以來,已對12家強村公司開展審計。
培育人才,求解“強村密碼”。常態(tài)化組織區(qū)鄉(xiāng)村干部赴滬蘇浙經濟強村跟班學習,提升運營管理能力,引導有條件的強村公司探索崗位管理制度,實行職業(yè)經理人聘用制。今年以來,已分批組織70余名村黨組織書記赴浙江德清、義烏等地跟班學習,花園村強村公司聘請職業(yè)經理人5人。